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Apresentação
A Compasso utiliza em seus processos
os preceitos de qualidade em projetos
de software sugeridos pelo CMMI - Capability Maturity Model
Integration
do SEI - Software Engineering Institute da Carnegie Mellon
University,
oferecendo a melhor opção em termos de capital
humano, arquitetura
tecnológica e metodologia de desenvolvimento.
Todos os processos produtivos da empresa são tecnicamente
documentados
e auditados pela Diretoria de Desenvolvimento e Qualidade,
desde o primeiro
contato com o cliente até a homologação
e entrega assistida da solução:

Cada etapa possui processos intermediários e requisitos
determinados para
sua conclusão. O andamento dos projetos pode ser
acompanhado através
de uma ferramenta disponível na Extranet da Compasso,
que publica também
dados como atas de reuniões, plano de atividades,
perfil da equipe alocada,
entre outros.

Produtos Entregues em Cada Fase e Controles
Produtos
entregues ao final de cada fase
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Plano de Projeto |
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Cronograma |
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Plano de Riscos |
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Especificação
Funcional |
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Especificação
Técnica |
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Plano de Testes |
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Sistema
Desenvolvido |
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Procedimento
de Instalação |
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Documentação
(Manual do
Usuário, Manual
de Operação, etc) |
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Plano de Testes
Executado |
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Go-Live do Sistema |
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Produção Assistida |
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Produtos de controle ao longo do projeto
| Acompanhamento
e supervisão do projeto |
| Relatório
de acompanhamento para o cliente |
| Auditoria SQA |
| Auditoria SCM |
| Reuniões
presenciais com o cliente |
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| Diariamente |
| Semanalmente
na segunda-feira |
| Quinzenalmente
e ao final de cada fase |
| Quinzenalmente
e ao final de cada fase |
| Conforme
necessidade, ao final de cada fase, e semanalmente
para avaliação
do relatório de acompanhamento |
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